基层强则乡村强，干部优则治理优。立足基层治理和乡村发展实际，近年来，红河哈尼族彝族自治州泸西县金马镇以精准培训、精准管理、精准考核为抓手，靶向打磨高素质村组干部队伍，破解基层干部能力不均、管理松散、实干不足等难题，以过硬干部力量为乡村高质量发展蓄势赋能。

　　针对基层干部履职中的短板，金马镇摒弃“大水漫灌”式培训，推行“缺什么补什么、干什么学什么”的定制化培育模式。聚焦基层党建、特色产业、基层治理等核心工作，量身打造实操性培训课程提升村组干部能力素质，并组织村干部赴保山、玉溪等地考察学习农文旅融合、特色种植等先进经验，依托“田间实训课堂”邀请乡土人才现场授课。

　　“以前处理乡村矛盾、谋划产业发展常束手无策，系统化培训和外出学习让我们开阔了眼界，掌握了实打实的工作方法。”爵册村党总支副书记段金飞表示，实战化培训彻底打破基层干部“经验办事、被动履职”的困境，履职底气和实干能力显著提升。

　　严管立规矩，厚爱激活力。当地积极推动干部管理从粗放式管控转向精细化赋能，出台专项绩效考评办法，以工作任务、完成质效为核心，常态化对各村工作开展情况考评排名，倒逼工作落地。针对村级“一肩挑”权力集中的特点，全面推行村级小微权力清单制度，细化廉洁风险点，依托村务监督委员会筑牢一线监督防线，抓早抓小纠治苗头性问题。认真落实谈心谈话、容错纠错机制，常态化与村党组织书记沟通交流，为担当干事者撑腰鼓劲，有效激发基层干部干事创业的内生动力，营造出严而有度、干而有为的良好氛围。

　　为打破“年终一刀切”的考核弊端，金马镇着力构建五级网格治理体系，划分132个基础网格、947个微网格，将干部履职嵌入基层治理一线，在服务群众、化解矛盾、推进工作中考察实绩。依托“群众点单、干部接单、组织验单”闭环机制，常态化收集群众诉求、回访服务成效，去年累计帮办民生实事100余件，群众满意率达100%。

　　“考核不看虚功、只看实效，干多干少、干好干坏一目了然。”镇党委书记段辉表示，全镇将考核结果与评优评先、绩效奖励、岗位调整深度挂钩，鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，持续锻造一支敢担当、善作为、接地气的硬核村干部队伍，为乡村全面振兴注入持久动力。

　　云南网记者 饶勇 通讯员 殷礼佳