云海漫过层层哈尼梯田，连片蘑菇房静卧青山之间。今年3月14日，红河哈尼族彝族自治州元阳县新街镇爱春村委会阿者科村迎来了“阿者科计划”施行以来的第13次分红，65户哈尼村民满怀喜悦依次签名，一张张舒展的笑脸背后，源于阿者科党支部数年如一日招才引智强根基、联农带富促增收的坚守。

　　作为红河哈尼梯田世界文化遗产核心村寨、第三批国家级传统村落，仅有10名党员的阿者科党支部，以党建为红色引擎，创新“内源式村集体企业主导”发展路径，带领全村360名哈尼群众守住千年农耕文脉、端稳生态旅游饭碗，走出一条遗产保护、产业兴旺、群众共富的民族山区乡村振兴样板路。

　　阿者科村完整留存森林、村寨、梯田、水系“四素同构”生态系统，是哈尼梯田申遗五大重点村寨之一。曾经，守着世界级的美景与文化，村民却困于发展无门路、资源难变现，青壮年纷纷外出务工，梯田撂荒、蘑菇房破败、传统文化日渐式微。

　　面对发展难题，村党支部联合保继刚教授团队开展深度调研，共同编制实施“阿者科计划”，以党支部领办为核心，牵头成立村集体旅游发展公司，推动65户村民以梯田、房屋、生活方式等“旅游吸引物”入股，形成党支部领导、村民全程参与村集体公司的运营管理模式，从根本上解决乡村旅游发展中“谁来干、怎么干、为谁干”的问题。

　　“乡村旅游发展初期，不少村民存在顾虑、难以理解，我们党员带头上门入户宣讲政策、疏导心结，带头拆违建、恢复撂荒梯田，联合中山大学团队深度挖掘本土生态资源与民族特色，开发自然野趣、传统工艺、哈尼文化等活态文旅体验项目，推出19种精品旅游活动，夯实了‘沉浸式体验型’乡村旅游的根基。”阿者科党支部书记马有德说。

　　为给游客带来更好的旅游体验，10名党员全员亮身份、领任务，牵头组建“护田先锋队”，选配5名专职赶沟人，带头修复梯田30余亩。创新环境卫生“红黑榜”评比制度，推动村民从“被动整改”变为“主动守护”，积极参与村寨环境整治、生态保护、产业发展，纷纷投身民宿运营、文创产品开发、旅居休闲经济等新业态，为乡村旅游迭代升级注入强劲动力。

　　“以前总觉得走出大山才有出路，现在才明白，家乡的梯田、民族文化就是最好的宝藏，党支部为我们年轻人搭建了干事创业的优质平台。”返乡大学生高花如今任职于村集体旅游发展公司，谈及家乡变化与自身成长，她感触颇深。

　　“回村以来，村里党员带领大家心往一处想、劲往一处使，把所有的心思都花在了家乡的发展上。”高花说，支部党员浓浓的乡土情怀以及热心村内大事小情的做法令人感动，去年9月，自己也光荣地加入了中国共产党，立志扎根乡村，为遗产保护、旅游发展贡献青春力量。

　　不只高花，为更好引才聚才留才，阿者科党支部牵头制定《文旅人才三年培训计划实施方案》，联合村集体公司、驻村团队组织开展非遗传承、导游讲解等应用技能培训，累计培养31名本土文旅人才，回引38名外出务工人员、大学毕业生返乡创业就业，带动村民参与到旅游信息咨询、产品推介营销等具体环节中，形成“人才赋能发展、发展反哺人才、村民共享成果”的良性循环。

　　在3月14日的分红大会上，65户村民共领取到了55.4万元的分红资金，户均分红8523元，现场还启动了“阿者科计划”2.0，根据不同年龄段提供差异化的养老保障政策，让村民在世代耕作的梯田边老有所依、老有所养。2018年该计划施行以来，已累计分红400.66万元，户均累计增收61640元，实实在在的增收数据，见证着村寨发展的坚实步伐。

　　如今，阿者科梯田撂荒、生态退化的景象彻底改观，全民护田、生态共治成为常态；村内“阿者科学社”常态化开课，儿童们在非遗歌声舞蹈、手工书画中丰盈课余生活、茁壮成长；大批青年人才返乡扎根，13家各业态经营主体赋能乡村发展；先进理念与新风正气浸润乡土、涵养民心，持续推动乡风文明提质向善，处处涌动着乡村蓬勃向上的振兴活力。

　　云南网记者 黄翘楚 饶勇