聚焦发展中的热点、难点、堵点问题，今年以来，蒙自经开区红河综保区（以下简称“两区”）坚持以党建为引领，着力强机制、兴产业、促创新、解难题、谋发展，进一步全面深化改革，加快推进“千亿级”园区建设——党建强链向“新”求“质”。

　　蒙自经开区红河综保区多联项目产业园

　　作为红河哈尼族彝族自治州工业经济主战场和产业主引擎，今年以来，“两区”勇担进一步全面深化改革的时代使命，坚持以壮大“三大经济”为重要路径，以开发区系列三年行动为工作载体，通过实施凝心铸魂工程、建设两大党建共同体、打造三支过硬队伍、开展六大攻坚行动、推动六个创新突破的“12366”工作举措，着力强引领、夯基础、破难题，奋力推动园区高质量发展。

　　用活党建载体 聚力改革攻坚

　　近日，在“两区”有色金属及新材料产业链党建共同体成立会议上，10余家成员单位负责人就如何推进产业链党建共同体运行发展、如何搭建平台服务保障链上企业、如何深化成员单位之间的深度合作等问题进行交流座谈。

　　“产业链党建共同体通过增强党组织政治功能和组织功能，让上下游企业可以抱团发展，切实将党建资源转化为发展资源，推动基层党建与产业发展同频共振、融合提升。”“两区”相关负责人表示。

　　以“区域党建共同体”、产业链党建共同体为依托，“两区”从思想、机制、队伍建设等方面入手，在党建赋能上不断发力，根据产业动向和链上企业需求，主动靠前服务，优化营商环境，把党的工作做到产业链各环节，推动园区党建创新提质。

　　“两区”始终把提升干部职工、党员政治能力素质和综合业务水平作为推动“两区”改革发展的催化剂，通过举办高质量发展大讲堂、“三送三进”专项活动、党纪学习教育读书班等活动，推行党组织书记与企业负责人或中高层领导“双向进入、交叉任职”等制度，选派党建工作指导员、成立企业临时党支部和联合党支部等举措，全面加强党员队伍建设，夯实园区发展根基。

　　在党组织的引领下，“两区”聚焦改革攻坚过程中的重点难点问题，制定“啃硬骨头”责任清单，着力推进体制机制改革工作，针对性提出厘清区地权责关系、赋予经济管理权限、调整优化机构职能、强化财政保障能力等重点改革任务，努力形成企业化组织、市场化运作、专业化服务的园区建设运营新模式，全面激发园区发展活力。

　　紧盯发展目标任务，“两区”着力构建“1+5+N”责任落实体系，聚焦三年行动攻坚，制定《蒙自经开区红河综保区振兴三年行动2024年度重点任务清单》，对照7个提升行动，进一步细化目标任务、压实工作责任，明确牵头部门、责任部门、完成时限，以更有力的要素保障、更优质的服务、更有效的措施提升园区发展质量。

　　提升服务效能 夯实发展支撑

　　“企业用半年不到的时间制胜新赛道，完全得益于园区对项目的大力支持与贴心服务。”秋末冬初，位于“两区”的红河蒙自和峰源食品有限公司生产车间里到处一派繁忙的生产景象。

　　该公司负责人介绍，项目入区后，园区领导、部门、联络专员多次联络企业，帮助企业办理用水用电等手续，协调精简、加快行政审批事项进度以及后续建设事宜，让企业没有后顾之忧，可以更加专注于产品的生产和创新。目前生产线已经全面投入使用，产品在市场上供不应求。

　　堡垒筑在最前沿，党员冲在第一线。“两区”充分发挥机关党员在招商引资、项目建设、安商服务中的“带头冲”“领着干”“挑大梁”的先锋模范作用，在园区73个重点项目实行“一个项目、一名责任领导、一个责任部门、一名联络专员”的服务机制，对重点企业生产和经济运行情况实行定期调度服务，全力以赴解决企业急难愁盼问题。

　　“两区”积极开展“大调研大服务大解题”“干部下沉一线、助企纾困、为民服务”等实践活动，党员领导干部带头当好“店小二”“服务员”，做到了企业诉求件件有回音、事事有着落，今年来共收集汇总园区企业反馈涉及行政审批、项目建设、生产经营、生活配套、要素保障及其他方面存在的困难问题42项，目前已全部协调解决。

　　为进一步激发企业发展动能，“两区”在生产一线、环保一线、安全一线积极开展“一线党旗红”攻坚行动，充分调动产业工人勇争一流、敢于比拼精气神，坚守安全环保底线、激发劳动热情和创新活力，助推园区走稳走实更加绿色、健康的发展道路。

　　今年1至9月，“两区”完成规上工业总产值623.5亿元，同比增长10.4%；完成规上工业增加值99.5亿元，同比增长13.3%；完成企业营业收入751.2亿元，同比增长10%。

　　加快转型升级 着力创新突破

云南惠铜新材料科技有限公司生产车间

　　走进云南惠铜新材料科技有限公司生产车间，轰鸣的机器声中，厚度4微米的世界最薄量产锂电池铜箔产品整齐地穿过生产线，每个生产环节都展现出企业转型升级的创新能力。

　　“近年来，公司聚力数字化转型，在关键核心工序方面进行了系列数字化提升，打通了生产过程各环节的全数据链。”该公司相关负责人表示，通过研发、引进相关生产技术、设备、系统进行数据整合共享和开发利用，车间、生产线目前已完成了数控化改造，实现了生产效率的大幅提升。平均生产周期缩短了15%，单位时间内产量提高了20%。

　　云南惠铜新材料科技有限公司的转型，是“两区”企业由“传统”向“数智”蝶变的一个缩影。电子信息与先进装备制造业、生物资源加工、食品消费品产业、新材料、新能源等新兴产业从无到有、从有到优，电子终端产品、电子设备及配件等“红河智造”成果不断涌现……优势突出的现代产业体系，为“两区”新质生产力发展注入了强劲动能。

　　为加快提升企业创新能力与核心竞争力，“两区”建立健全科技创新激励机制，制定出台“两区”鼓励科技创新促进新质生产力发展行动方案，扶持产业链重点企业积极建设各类创新平台。同时，深化与昆明理工大学等高校合作，加快推动科技服务平台、科技孵化器、众创空间等科创服务平台建设，着力培育和引进一批高新技术企业、专精特新企业、制造业“单项冠军”，有效提升产业链科技创新能力。

　　今年以来，无人机技术创新应用、AI大数据、储能电站、新能源充电桩、芯片维修销售等企业的频频落地投产，也印证了“两区”发展新质生产力和精准招商的成效。

　　今年以来，“两区”赴省外招商30余次，在谈项目30余个，协议总投资约270亿元。截至9月底，完成新签约项目13个，总投资66.88亿元。

　　云南网记者 黄翘楚 通讯员 童保乾 李朝飞