原标题：赋能乡村文旅运维 致力以旅兴村还富于民

千百年白驹过隙间，传统古朴的哈尼村落——元阳县新街镇阿者科村至今原貌依旧。“阿者科计划”的实施，盘活了村庄，带动了群众增收，促进了梯田农耕文化传承发展，阿者科村乡村旅游走上了蓬勃发展之路。近日，“阿者科计划”入围全球减贫案例征集活动最佳案例，可谓实至名归。

用好生态资源优势

绣出“诗和远方”图景

远眺云雾缭绕的山崖，步行穿过古老的马帮道，层层叠起的梯田，阿者科如世外桃源一般的景色，美得令人窒息。然而，“美丽的贫困”曾长期困扰着阿者科村。阿者科人均年收入仅2785元。年轻人外出求学、务工，村落空心化趋势严重，阿者科的梯田、村寨等传统风貌面临消失的危险。

2018年，中山大学保继刚教授团队应元阳县政府邀请，调研并编制了“阿者科计划”，该计划强调对传统民居的保护和对梯田的种植维护，实行“内源式村集体企业主导”旅游开发模式，让村民在收获旅游分红的同时能够自发保护传统村落，达到权利与义务的统一。有益的探索打破了当地群众“守着宝贝过穷日子”的困境，一批批外出谋生的村民纷纷回到家乡，守护心中的那抹“乡愁”。

今年7月，阿者科村迎来“阿者科计划”实施以来的第十次乡村旅游发展分红大会，村民们满脸幸福地排起长队，依次签字、按手印，领取属于自己的生态红利。截至目前，阿者科村共接待国内外游客17.72万人次，实现旅游收入459.52万元，户均累计分红超过3万元。土生土长的阿者科村村民高美华喜不自禁，“除了家里的田、蘑菇房能参与分红外，我还被招聘到村旅游公司上班，每月能拿2000多元工资。”她开心地说。

如今的阿者科村，村民高美华离开了大城市回到了她日夜思念的家乡，成为一名售票员和导游，向游客讲述着哈尼文化，见证着阿者科村的变迁；‌年轻的哈尼族小伙马有德在大学毕业后也回到了阿者科村，用他大学所学的旅游管理知识，为家乡的旅游发展增添了更多新意……

阿者科村还不断拓展旅游资源，优化旅游项目，推出了自然野趣、传统工艺、哈尼文化三大主题性体验产品，让游客充分体验和分享丰富的梯田文化。

开展多年以来，“阿者科计划”取得了显著切实的经济与社会效益，实现了从旅游减贫走向乡村振兴，完成了阶段性目标，哈尼人世代守护的“绿水青山”正转化为名副其实的“幸福靠山”。

加强乡风文明建设

筑牢乡村振兴之“魂”

乡风文明是农村精神文明建设的重要内容与手段，开展乡风文明建设是乡村振兴的铸魂工程。“阿者科计划”为村民带来的不仅是收入的增加，还有生活方式的改变。

——大半生都在火塘边唱歌的马建昌，如今有了公开演出的工作：每天下午3时，67岁的马建昌都要在村边的古树广场为游客演唱哈尼古歌，这是村里一项重要的文化体验活动。

——记者来到阿者科最早开业的一家民宿“乡伴原舍阿者科”，只见门前鲜花盛开，屋内是时尚的咖啡厅、餐厅和客房，门牌号用哈尼语表示，绣娘缝制的哈尼族服装凭借精致的图案颇受游客青睐。

——苏州游客王德胤早些年带妻子到阿者科游玩，村里孩子全程陪玩并热情邀请到自己家里。一路上说说笑笑，氛围温馨和谐。有序和热情的接待让返回苏州的王德胤依旧念念不忘，专门为此写了感谢信。

“我们以制度保证精神文明建设，且贯穿整个阿者科计划的实施过程，潜移默化中给村民增添了内生动力。”保继刚说。阿者科计划贯彻一个模式，即内生模式；两方参与，即保继刚教授团队派出技术人员，协同县政府指派的青年干部，共同驻村；三个目标，即遗产保护、脱贫攻坚、旅游接待；四条底线，即不租不售、不引进社会资本、不放任村民无序经营、不破坏传统，实现了遗产保护与旅游可持续发展。

阿者科村成功走上保护与发展的新路径，使得千年哈尼梯田和百年古村重焕生机与活力。欣喜的同时，保继刚对持续推动阿者科的发展也有着自己的思考。“乡村振兴不是一朝一夕的事情，一方面要把村民应得的利益给他们，另一方面也要给他们成长的时间和帮助。”保继刚介绍，在广东省有一种模式，当村集体经济发展到一定程度，就以采购的形式与保险公司合作，将就业、养老等一并纳入村集体经济发展的服务范围内。随着阿者科村集体经济的不断壮大，也在考虑阿者科计划的2.0升级版本。

“我希望阿者科旅游公司经营得越来越好；希望村里有越来越多孩子能走出去，成为具有社会责任感的新一代。接下来，我们团队还会跟进‘阿者科计划’，提炼旅游减贫的中国经验。”保继刚在记者问及他构建的理想蓝图时回答道。（周勇）