“以前生场大病得往州里跑，现在县医院就能解决，既省时又省钱。”说起就医条件的变化，红河哈尼族彝族自治州红河县群众的获得感溢于言表。这份沉甸甸的幸福，源自一场跨越州县两级的医疗协作。

　　2023年2月，红河县政府与云南省滇南中心医院（红河州第一人民医院）、红河县人民医院签订合作共建框架协议，标志着州县紧密型医联体正式缔结。3年来，这场以“守望相助、惠民利民”为底色的医疗帮扶，为红河县医疗卫生事业注入了强劲动能，让35万边疆群众在家门口就能享受到优质医疗服务。

　　医联体建立前，红河县医疗卫生发展步履维艰。县人民医院学科设置零散单一，仅有15个临床科室，肿瘤、皮肤等专科领域仍是空白。2022年，全院执业医师仅56人，高级职称专家仅7人，技术水平滞后，复杂手术难以开展，危急重症患者只能辗转外地就医，不仅加重经济负担，更易延误救治时机。科研工作、学术论文、科研项目难以取得突破，发展后劲严重不足。

　　紧密型医联体的落地，如一缕春风吹散了笼罩在红河县医疗发展上空的阴霾。滇南中心医院倾囊相授，从管理、人才、技术、学科等多维度精准赋能。

　　在管理层面，将现代医院管理制度植入红河县人民医院，量身定制五年发展规划，推动医院实现“从被动服务到主动健康、从单科诊疗到多学科协作、从院内治疗到院外管理”的三大转变。通过持续深化党建与业务融合，推行支部建在科室，培育“一科一品”党建品牌，以高质量党建引领医疗服务提质增效。

　　人才是医联体建设的关键支点。依托“州管县用”人才柔性流动机制，滇南中心医院先后派出26名专家下沉帮扶，搭建起人才引进、培养、激励三大平台，同步实施“筑梦侨乡”英才培育计划。

　　3年来，红河县人民医院累计引进本科医学生76名、研究生3名，高层次人才实现“零”的突破。选派224名骨干前往州级医院轮训，15名医生成长为科室带头人。截至去年，全院执业医师增至105人，高级职称专家增至21人，人才队伍结构实现质的飞跃。

　　如今，医院学科建设与技术创新同步推进，42个覆盖27个科室的专家工作站落地生根，通过带教手术、教学查房、专题讲座等方式，10余项新技术、新项目不断开花结果。临床科室从15个增至31个，学科布局全面优化，科研工作实现“零”的突破，2024年至2025年发表学术论文13篇，其中含SCI论文1篇，斩获科研立项4项。已能独立开展多项微创介入手术，顺利通过县级公立综合医院第二阶段提质达标验收和临床服务“五大中心”验收。

　　医疗服务能力的持续提升，在数据中得到了有力印证。2022年至2025年，红河县人民医院门诊量从13.3万人次增至19.5万人次、增长46.06%，出院人数从1.27万人次增至1.71万人次、增长34.80%，“大病不出县”的目标正逐步变为现实，群众的就医获得感、幸福感、安全感不断增强。

　　锚定县域医疗高质量发展目标，红河县将与滇南中心医院继续深化医联体合作，在专科共建、人才培养、资源共享上不断发力，同心同向、携手并进，共筑守护边疆群众健康的坚固长城，奋力谱写健康惠民的崭新篇章。

　　云南网记者 饶勇 通讯员 赵龙云