冬去春来，位于红河哈尼族彝族自治州绿春县大水沟乡团山村的百余亩七彩花生种植基地一派热火朝天景象，挎着竹篮的村民穿梭于田间地头，抢抓农时忙着采收花生。

　　基地在去年11月播下种子，历经3个月精心培育管护，迎来首次丰收，总产量达480至500公斤。“七彩花生品相靓、口感佳，市场销路一路走俏，每公斤能卖到9至11元，比种传统花生划算多了。我们还在外地建了配套加工厂，一步步延伸产业链。”望着满地硕果，基地负责人贺泽飞喜上眉梢。

　　七彩花生生长周期短、见效快，2至3个月便可成熟采收，契合当地水稻收割后土地闲置的冬闲期，让过往“沉睡”的冬闲田变身“增收田”。这种巧打“时间差”的种植模式，为农户开辟了多元增收新路径，实现“一季闲田，多重收益”。

　　农户上半年种玉米、水稻等传统作物，守住基本收成，冬闲时节则依托七彩花生基地增添三重收入——种粮的产出收益稳拿在手，流转冬闲土地给基地能获稳定租金，就近到基地务工，参与种植、除草、管护、采收等农活，每天还能挣到100元左右的工资。

　　团山村“自主种植收益+土地流转金+务工薪金”的三重收益模式，既让土地利用率和单位面积产出效益大幅提升，更让村民的钱袋子鼓起来，全年收入不断档、增收有保障。今年以来，基地已累计用工800余人次，带动周边30余户村民实现家门口灵活就业，户均增收超3000元，为群众致富插上“翅膀”。

　　产业发展，党建先行。为推动七彩花生种植基地提质增效、高效运营，大水沟乡充分激活基层党组织“红色引擎”，发挥党员先锋模范作用，让党旗在产业一线高高飘扬。

　　村党支部书记主动扛起基地管理员重任，一手抓日常运营管理，一手抓务工人员组织协调，把党建力量融入产业发展各环节。村党支部牵头搭建灵活用工调度平台，基地有劳动力需求时，村党支部书记第一时间把用工信息送到村民家门口，组织有务工意愿的群众就近上岗，既保障了基地种植、管护、采收等各环节的用工需求，又为村民搭建稳定增收平台，实现产业发展与村民致富同频共振、双向共赢。

　　基地在村党组织引领下，充分发挥示范带动作用，鼓励乡内农户自主种植七彩花生。从免费提供优质种子，到全程上门开展技术指导，再到承诺以市场价为基准，扣除少量基础成本后统一回购产品，一条龙的“种产销”帮扶举措，彻底打消农户“不会种、不敢种、卖不出”的顾虑，大幅降低种植风险，让农户种得安心、卖得放心，越来越多村民主动投身七彩花生种植，充分激发了特色产业发展内生动力。

　　首战告捷，更坚定了产业发展的信心。借着首次丰收的“东风”，基地计划进一步扩大种植规模，把团山村的成功经验复制推广到周边村寨，让更多冬闲田焕发生机，持续盘活闲置土地资源。

　　目前，基地已实现种源自留，明年无需再外购种子，生产成本将大幅降低，未来产业经济效益有望再上台阶。同时，基地将深耕田间管理技术，以精细化管护提升七彩花生的品质和产量，探索与其他农作物轮作、套种新模式，让土地实现“一地多收、四季生金”。

　　大水沟乡相关负责人表示，将继续深耕特色农业赛道，不断健全“基地+农户”紧密型利益联结机制，全力推动七彩花生产业向标准化、品牌化、规模化发展，持续延伸产业链、提升价值链，让小小的七彩花生成为撬动乡村振兴、促农增收的“金豆豆”。

　　云南网记者 饶勇 通讯员 李建东