清晨，红河哈尼族彝族自治州石屏县异龙镇大水村委会仁寿村的湖畔木栈道上，晨雾还未散去，在此晨练和打卡的游客已络绎不绝。沿着蜿蜒的栈道向上，一片郁郁葱葱的古树群掩映下，刚投入运营的“康藤·仁寿居”就坐落于此。

　　这处占地1086平方米、拥有11间精品客房的文化康养民宿，不久前还是仁寿村长期闲置的旧校舍。虽然背靠乾阳山、面朝异龙湖，坐拥50余棵800年树龄的古树群落，但由于缺乏经营主体和资金，这处“沉睡资源”得不到利用，难以转化为富民强村的“真金白银”。

　　盘活闲置资产，是异龙镇和仁寿村面临的首要考题。“有好资源，更要有好组织。要把沉睡的资产唤醒，党组织必须冲在前面。”异龙镇党委相关负责人表示，党委牵头协同全镇27个村（社区）注册成立了村集体公司后，依托相关项目资金支持，公司启动了三产融合乡村振兴示范带建设项目，活化利用仁寿村小学旧址就是其中之一。

　　基建搞起来了，运营谁来做？仁寿村没有“闭门造车”，而是选择了“借船出海”。

　　坚持“以品牌为引擎”，村集体公司与云南康藤旅游发展有限公司签订《仁寿村农文旅融合项目策划服务及品牌输出框架协议》，确立了“党建引领+公司化运作+专业化运营”的路子。根据协议，康藤公司提供从策划设计到内容植入等全流程管理的“保姆式”服务，确保“康藤·仁寿居”的高品质运营，而民宿产生的收益，在扣除3%的运营费用后，全部归村集体公司所有。这种模式，既引来了“金凤凰”，又留住了“下蛋鸡”。

　　走进改造后的“仁寿居”，餐厅宽敞明亮，食材全是向当地群众收购的新鲜蔬菜和生态家禽，客房部内，46岁的村民张田敬正熟练地整理着床铺，“以前只能去县城打零工，顾不上家。现在村里老小学变了酒店，家门口上班一个月能拿3000多块，加上提成有时候能到4000元，这日子以前哪敢想。”

　　“以前老校舍闲着也是闲着，现在不仅村集体有了进项，还带动了乡亲们就业。”看着热闹的民宿，大水村委会党总支书记、主任彭继武高兴地表示，预计今年民宿营业收益可达30余万元，直接带动村集体经济增收20万元以上，这些收入也将帮助村里进一步盘活闲置民房，探索农文旅融合发展新路径。

　　云南网记者 黄翘楚 通讯员 王启明