原标题：开远市：出台“十二条措施”为村级“松绑赋能”

　　今年来，开远市聚焦基层治理“小马拉大车”难题，坚持减负和增效双向发力，出台《村（社区）减负增效十二条措施》，持续深化村（社区）减负增效工作，着力提升基层治理效能。

　　清牌减负，助力基层组织“卸下包袱”。深入开展“清牌”行动，制发方案，规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，统一村级办公场所悬挂标牌4个、设置标识2个，取消不应由村级组织出具证明事项34项，为精准整治奠定坚实基础。建立常态化联动督导机制，市级部门联动全覆盖督促指导规范工作。截至目前，该市78个村（社区）共清理不规范机制牌子293个，村级组织出具证明事项减少102项。

　　删繁就简，助力基层干部“腾出手脚”。精简培训，科学统筹，全市驻村工作队队员、村（社区）党总支书记、村（居）委会主任通过省级“移动课堂”实现培训整合，覆盖163人。精简会议，通过合并、套开会议等方式，从严控制会议规模与频次，推行能用电话、短信、网络通知的事项，原则上不开会部署。精简报表，推行村（社区）数据“一张表”汇总，切实减少基层填报数量。

　　释压减痕，助力基层干部“轻装上阵”。实行市级部门到村（社区）调研督查备案管理机制，避免各部门重复调研。村（社区）组织的考核评价由市级统一部署，乡（镇、街道）组织实施，年内组织1次综合考核，规定考核事项不超过10项。清理规范面向村级组织的同类型微信工作群43个、QQ工作群5个，让基层干部的手机“轻”起来、负担减下去。

　　提薪聚力，助力基层干部“蓄势添能”。坚持大抓基层导向，推动更多资源下沉基层，按照村平均不低于6万元、社区平均不低于20万元的标准保障工作经费；全面推进村党组织带头人后备力量培育储备三年行动，确保每个村（社区）储备1至2名后备力量，选优配强村（社区）“两委”535名，先后聘用乡村振兴员65名、社区专职工作者（社区治理员）43名、基层治理专干34名，实现全市78个村（社区）治理力量全覆盖。制定《关于加强开远市社区专职工作者职业体系建设的实施方案（试行）》，完成全市23个社区、165人岗位套改和备案工作，套改后社区平均薪酬较套改前可增加1096元。同时，探索实施村级集体经济创收奖励，对村组干部进行收益分配，有效激发村组干部干事创业热情。（开组轩）