原标题：开远“三项工程”让选调生提气增力

　　开远市把选调生工作提升到为党培养接班人的政治高度，实行“暖心工程”“素质工程”“有为工程”，坚持“严管+厚爱”“培育+使用”导向，为选调生提气增力。

　　建章立制，“暖心工程”提士气。建立座谈制度，每年至少举办1次选调生工作交流座谈会，总结交流选调生管理的好经验、好做法，重点解决选调生工作、生活中存在的问题和困难，用关心关爱激励选调生干事创业。实行传帮带制度，乡镇(街道)主要领导和选调生建立师徒关系，对选调生进行经常性教育，传授工作方法、处事经验，教育引导选调生树立正确的世界观、人生观、价值观，避免出现“镀金”和“跳板”思想。另外，在生活上关心关爱选调生，努力为选调生提供条件便利的食宿、办公环境，确保选调生真正沉下心来干实事、长本事。

　　蹲苗壮骨，“素质工程”增能力。将选调生培训教育纳入全市干部教育培训计划，编入全市科级领导干部培训范畴，2018年以来，安排选调生参加上级专题培训班7期、综合培训4期；大力支持选调生提升学历层次，目前已有近一半选调生通过考试参加了在职研究生学习。搭平台，让脱贫攻坚和基层一线成为选调生锻炼成长的“主战场”，把选调生放到任务重、矛盾多的岗位，参与脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，让其“经风雨”。另外，安排选调生列席乡镇(街道)党(工)委会、党政联席会等重要会议，让他们在“润物细无声”中受滋养、长才干。

　　选拔任用，“有为工程”促发展。加大选拔力度，树立选调到基层、培养在基层、成长在基层的导向，注重在脱贫攻坚、重大项目、重点工作一线选拔使用选调生，对工作中表现优秀、群众公认、发展潜力大的选调生大胆提拔使用。同时，加强选调生平时考核、年度考核结果的分析运用，重用干得好的选调生。近3年来，全市近17%的选调生被提拔为副科级干部。另外，把选调生纳入全市科级后备干部队伍管理，对存在空缺的领导职务，根据人岗匹配需求和领导班子建设需要，干部选拔任用向优秀选调生倾斜，使选调生在更高层次岗位上受锻炼、展才华。（通讯员 李江）