蒙自市切实担当起从严治党、从严治吏主体责任，三措并举畅通干部“能下”出口。

　　各司其职、协调配合，形成工作合力。坚持市委书记履行第一责任人职责，市委组织部切实履行具体工作职责。市委组织部各科室配合联动，做好领导干部问题线索的发现与查核等相关工作。同时，运用好干部监督联席会议制度，强化与市纪委监委、审计、信访、公安、法院、检察院等部门之间的联系沟通，形成信息共享工作机制，从干部日常监督管理中发现干部问题线索，切实保障领导干部能上能下有关工作顺利开展。

　　健全完善运行机制，及时发现“下”的干部。一是强化经常性管理，延伸“监督链”。认真落实日常调研、外出报告、离任审计、能上能下、函询诫勉、提醒约谈等规定，延伸监督链条，切实把咬耳扯袖、红脸出汗的要求落到实处。及时全面地掌握干部情况，及时发现“下”的干部。二是将不适宜干部“下”的情形纳入到综合分析研判内容，创新和细化干部“下”的综合分析研判方法，健全干部“下”的分析研判机制，从分析研判中识别“下”的干部。三是积极听取群众意见，综合运用个别访谈、座谈、民主测评、满意度测评、民间走访等方法，多渠道、多层次、多侧面听取与被考核对象关联度、知情度较高的工作对象、服务对象和其他知情人的反映，了解和印证干部的情况，及时了解和印证“下”的干部。

　　加强教育管理，为“下”的干部搭建平台。做好调整下来的干部的思想疏导工作，将“下”的干部纳入到谈心谈话范畴，及时指出存在问题，提出改进意见，给予关心帮助；另一方面，认真对照该市制定出台的《蒙自市科级非领导职务干部管理办法（试行）》和《蒙自市受党纪政纪处分或组织处理党员干部教育管理办法（试行）》，从工作职责、平时考核、日常管理等方面抓好对“下”科级干部和受处分党员干部管理，及时掌握其思想动态和工作情况。对“下”后不能有效履行岗位职责、不守纪律、不讲规矩，上“自由班”甚至游离于组织管理之外的，视具体情况进行谈话、诫勉、批评教育或降职处理。对年龄偏大、曾在领导岗位的党员干部，注重发挥他们经验丰富、业务熟练、善于处理复杂问题的优势，根据工作需要和本人状况，安排他们协助班子成员抓好某个方面具体工作，为他们发挥作用搭建平台、创造条件。对年轻的非领导职务干部和受处分党员干部，有针对性的交给他们任务、压担子，进行培养锻炼；对能力强、表现好、成绩突出、群众公认、符合任职资格条件的，及时提拔使用。

　　通讯员 李天荣