9月2日，几场秋雨过后，弥勒市西一镇大云村民小组的田地间，一片片魔芋地更加郁郁葱葱，呈现出丰收的景象。

　　“到了秋收的季节，还要把好最后的技术关口，让群众种植的魔芋丰产丰收，增收致富。”该村村民小组长何家富一边忙着查看魔芋的长势，一边认真教村民做好魔芋收获期的管理。他说，现在党委、政府关心村组干部，提高了待遇，建立了绩效考核新机制，每一位基层干部都应当带头担当作为，充分发挥党员模范带头作用，想民之所想、急民之所急、办民之所需、干民之所盼。

　　今年初，弥勒市针对村组班子凝聚力不强、作用发挥不明显等问题，建立村组干部绩效考核机制，营造“比学赶超”干事创业氛围，激发村组干部队伍新活力。出台《关于进一步提高村组干部待遇补贴和加强村(社区)干部绩效考核的实施方案》(下称《方案》)，该《方案》紧紧围绕新时代党的建设总要求，树立大抓基层导向，坚持人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜，建立健全村(社区)干部待遇保障落实机制、基本报酬正常增长机制和绩效考核激励机制，进一步调动和激发广大村组干部干事创业的积极性，持续推动落实有人管事、有钱办事，不断提升基层党建工作保障水平，夯实党在基层的执政基础，为与全国全省全州同步全面建成小康社会提供坚强的组织保障和人力支撑。

　　《方案》出台后，何家富真切地感受到来自组织的温暖和激励，他铆足干劲，成为西一镇魔芋种植的“主心骨”。他到处奔波，多方协调，引进云南省弥勒市润泽福地农业科技有限公司，以“村党支部+公司+合作社+基地+农户”的发展方式在大云村民小组成立魔芋种植专业合作社发展魔芋种植，建立魔芋种植示范基地30余公顷，带动全镇80多户农户发展魔芋种植20余公顷，其中，带动贫困户30户增收致富。

　　何家富仅是在报酬正常增长机制和绩效考核激励机制下带头担当作为的一个缩影。同样，在弥阳镇章保社区党总支的带动下，该社区采取“党组织+龙头企业+合作社+基地+农户”的发展模式，种植玫瑰花140余公顷，投资50万元建成泥鳅养殖示范基地，投入50万元建成百香果示范基地。在发展产业富民的同时，该社区着力打造“美丽乡村”，走好乡村振兴的“先手棋”。在“美丽乡村”建设中，社区党总支积极协调资金，总投资250万元在永红村做美村庄。

　　坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重。建立村组干部待遇正常增长机制，在原标准基础上，村(社区)干部每人每月增加350元，小组干部每人每月增加120元，村委会书记、主任“一肩挑”补贴达到22800元/年，书记、主任达到21600元/年，副书记、副主任、村务监督委员会主任达到21000元/年(增幅情况)；社区书记、主任补贴达到28800元/年，副书记、副主任、委员达到28200元/年；小组干部年补贴平均上调1200元，达到了全州最高水平，进一步调动和激发广大村组干部干事创业的积极性。同时，各乡镇采取述职评议、群众满意度调查等方式公开、公平、公正评出考核奖励等次，按20%、70%和10%的比例分别评出“优秀”“良好”“一般”3个等次，分别给予村(社区)20000元、10000元、5000元的绩效奖励金。明确对班子内部不团结等5种情形采取“一票否决”不予奖励，对作用发挥不明显、履职能力较弱的村组干部，采取通报批评、诫勉谈话、回炉培训、调整岗位等手段，营造“奖优罚劣、比学赶超”的良好干事创业氛围。

　　“在正常提高村干部基本报酬的同时，着力构建以发展为导向、以实绩为核心、以公认为基础、以勤廉为标尺的村干部绩效考评体系，有效激发了村干部谋事、干事、成事的内在动力和投身乡村振兴战略的整体活力。”弥勒市委常委、组织部部长吴跃福说。

　　（记者 李立章）